大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于包装纸箱100k的问题，于是小编就整理了1个相关介绍包装纸箱100k的解答，让我们一起看看吧。
如何在车间里发现问题？
车间发现问题的方式，有很多。不同的人有不同的方法，当然不同阶段，发现问题的方式也不同，其关键还是要到现场中去，才能真正的发现问题。我分享的经验如下：
一、关注数据的变化，发现问题
目前很多企业的生产车间都有相应的生产管理系统，系统里面都有相应的关键数据记录与显示。只要关键的数据发生变化，说明此时生产车间一定有问题发生。
例如：生产管理系统记录的停机次数、停机时间增加，说明此时设备可能出现故障，或者生产的产品不良等；有例如生管系统中一次下线合格率出现波动，肯定是出现了不良的产品。
二、通过设备的声音，发现问题
任何设备正常时的发出的声音与出现故障时发出的声音是不一样的，所有我们可以通过设备的声音的异常发现问题。
例如：纸箱纸板行业，生产纸板的瓦楞生产线，当车速上升或下降时的声音都不一样。如果设备的声音一直保持，说明此时没有问题。当设备的车速下降时，声音的变化特别明显，此时说明要么在接纸或者开胶，需要降低车速等。
三、关注员工的操作，发现问题
关注员工的操作，是否与标准作业指导书一致，如果不一定，一定存在缺陷。此时就需要规范员工的操作，可以进行标准化作业的培训以及工艺纪律检查，来纠正员工的操作，并使之成为习惯。
车间一般考虑问题从人，机，料，法，环五个方面着手，既要结合公司的制度，清理与各部门交替工作和程序的流畅性。然后就上面五方面着手，人，就是人力***是充足还是不足，通过生产流程和工序的过滤，一定要知道公司的目标产值下适合的人力***。另外就是人的生产效率和生产经验等。机器就是没备的配置是否合理，机器设备是否符合生产工艺需求，放置是否符合材料流动加工的过程，尽量减少材料产成品的往复移动。料，就是主材和辅材能否符合生产的质量，数量，规格等需求。法，就是方法，包括工艺制定，操作方法，质量互检和总检等是否合适。环，包括车间环境是否符合人体需求和保护另外是工人的奖惩制度等。
到此，以上就是小编对于包装纸箱100k的问题就介绍到这了，希望介绍关于包装纸箱100k的1点解答对大家有用。