大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于瓦楞纸包装专业就业怎么样的问题,于是小编就整理了1个相关介绍瓦楞纸包装专业就业怎么样的解答,让我们一起看看吧。

  1. 在农村,种植农产品的农民是最辛苦的,但价格却被中间商压低了,该怎么解决这个问题?

农村种植农产品的农民是最辛苦的,但价格却被中间商压低了,该怎么解决这个问题?

在农村,种植农产品的农民是最辛苦的,但是价格却被中间商压低了,该怎么解决这个问题?

首先我们来了解一下这个问题!现在的实体店就是我们农民所说的中间商,实体店从别的地方调货,别人又从更大的地方调货,那么这样的层级关系,层层叠加的利润,最终谁来买单?

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(图片来源网络,侵删)

毫无疑问是农民!



所以农民买的东西是最贵的,卖的农产品是最便宜的,最糟糕的花钱体验就是在镇上购物,农民花的钱多,还买不到好的产品!

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镇上购物价格比县里高,县里又比市里高,市里又比厂子里高!这样一层一层的利润叠加,最后到了农民百姓手里,价格奇高,农民辛苦赚的钱转眼又花到种子肥料农药上了。



农村很有意思的现象,去跟人买东西很贵,但是自己的农产品就很便宜!所以农民的钱都是来了又去,只是过一道程序而已,转眼就花出去了!

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农民辛苦劳作而来的农产品往往最赚钱的不是农民,而是中间商!农民也只能把农产品卖给中间商,不然没有销路,东西更不值钱,而中间商没有竞争,往往把价格压的很低,利润都进了中间商的口袋!



怎么办?

有两天不写文章了,今日看了关于粮价的问题,有心想写,却又一时找不到合适的语句,好象这脑瓜子被什么卡了似地,无论你怎样地使劲,就是扭不出个子丑寅卯来。

于是,便把本题放到一旁,任由它在一旁等了半天,直至傍晚,才突然开窍,原来,是大脑的中间商开了小差,也想乘机压价,杀价,以致把平时极好推销的思想全部滞销了。

如此看来,这题主所说的中间商压价,杀价,应该是个问题了,而且,这个问题如果达到了伤农,害农,损农的地步,就有点严重了,不加以治理,无以还百姓一个公道。那么,这中间商是如何压价,杀价的。

要想弄清楚这个问题,就得先咱定性一下,在农业领域里,哪些行业属于中间商。大家都知道,在农业行业里,除了国家直接收购的粮食外,能够直接收购农产品并直接销费的,就是一些粮油加工厂超市类的了,而介于它们中间的,从事粮食贩卖以及蔬果瓜等农产品贩卖的市场行为,就都可以界定为中间商。

界定了中间商了,那就得看看,这中间商是如何盘剥农民的经济利益的。我们就拿玉米这种普遍性较强的农产品来说事吧。

现在咱们都活在一个信息流通非常发达的时代,各省市,各地区的玉米现行价格,几乎在网络上一览无余,所以说,不知道市场价格,被中间商朦骗的几率几乎没有。万川既然一切都是公开的,那就说明,中间商赚取的,应该是一个合理的差价了,而且,这个差价作为交易者的农民,也应该属于认可的范畴,如此一说,这菜贩,粮贩,做的买卖也就公平了。我也卖过玉米,有时,和粮贩子抬价,逼急了人家,粮贩子会甩手而走,一付爱卖不卖的样子。为什么呢?价格是公开的,人家也有理,就赚得个运费,不信,你自己送去也行。

而如此说来,在信息高度透明的时代,这中间商要想对农产品进行压价,杀价,并不是那么容易的事,从而也就否史了中间商造成农产品销售价格低迷的论调。那么,农产品的价值究竟由谁来决定呢?

还是市场,别乱埋怨。而且,这也不仅仅是农业的问题,工商业也是如此,供需矛盾,是永远无法回避的主题。

谢谢邀请。

在农村,种植农产品的农民是最辛苦的,但价格却被中间商压低了,该怎么解决这个问题?

认可你第一句说的现实,不赞同你第二句说的看法,对你第三句说的这是一个说了几十年的老问题,发表一下自己的观点。

我国农业经营环境,现代农业经营决策和方式,都不是问题。“双层结构”经营模式,是世界农业流行的经验,问题的关健是这个“双层结构” 上层怎么来搞?

互联网弥补了土地***、人力***、市场***配置合作模式中的缺陷。

学习自媒体,农民+平台,一个头条帐号“绑定”一个村。平台+社区,一个头条帐号“绑定”一个实体店。

/农居对接/,线上线下融合,虚拟实体互补,就是农产品产、批、供“三驾马车”的***整合。

产地实行“定点”,批发市场实行“定量”,零售门店“定价”协作运营。实行农副产品产→批,产→供,批→供(创建我的市场我做主)的营销模式。

全程提倡有机无公害种植,养殖。实行农产品“保值” (种植养殖),批发市场 “保利”(零售门店直供),零售门店“保底”(产地直销、批发市场直供) ,利润既分又组合,又调剂机制。

新的商业模式。交易结构:让农副产品回归“生态价”,回归“公益价”,回归“良心价”,实现各经营者,“生产资料,***配置”的共享、共赢。

《农居对接》直供体系

种植养殖农产品产地设置区域:以到达城市《农居对接》任一专属配送中心点三小时为限(包括装卸货一小时,实际货运二小时,正常物流速度每小时50km,100km区域内)产基地特色商品不受此限制。

像题主说的一样,种植农产品的农民是最辛苦的,但是你说的“价格却被中间商压低了”,这个说法我不赞同,因为我就是一个自己没有苹果的货源,要从农户手里采购了再去卖的那个中间商。

我从2015年开始把老家的苹果拉到外面去卖的,记得头一年拉苹果的时候看中了同村一户果农的苹果,我清楚的记得他说不是3.8元都不让进国库翻看他的苹果的品质,后来是看在一个村,又是同龄人的份上给出的价格是3.72元。

到了第二年我个人在村里扎点收苹果的时候我给出的价格是2.8元,起80以上三五一净的标准,我给出的条件是称上不吃,不扣取代办的几分钱,但果农还是把苹果摘了给我送过来,因为价格合适。

再到了第三年,我选中的那家苹果可以说是我们县城管理最好的一家苹果,因为县上在飞机场的宣传短片都是在他家地里拍的,当时要的价格是3.9元,都赶上了洛川苹果的价格,好在是我没有一次付清货款,他让我先把苹果拉出去销售。你不给3.9元,人家也不会给你货。



果农确实很辛苦,一个苹果要卖出去经过26道手续,这是果农告诉我的。

在我们老家我还没有看到有人故意压低价格这一说,达不到果农的心愿他是不会卖给你的。压低价格我见过一次,就是果农自己装框存货,当外地的一个客商在看货时,发现果子装的质量不好,给的价格低,我当时就在跟前,我还告诉果库的老板说能不能把质量装的好一些,价格由咱们说了算。

那么,要解决问题,我认为果农只有提高品质,价格才是咱们说了算。就像今年我在重庆双福国际农贸中心看到的,好货就是好价格。

苹果销售的模式很多,可以通过网络来销售,不是固定的给中间商。其实中间商也是承担了很大的风险的,今年苹果有人挣钱都是个例,我知道的有两年好多客商存货都是赔钱的。作为中间商确实也辛苦,我是亲身经历过的,每天要在果树地里装苹果,完了还要看如何卖出去,苹果的价格有时不是你个人说了算的。

最好的办法就是多渠道销售,最重要的是提高农产品的品质。任何时候好货都不愁卖的。

作为种植农产品的农民,要想让自己的有更大的收益,决不能吃祖宗和当地特殊环境的老本,加强对品种的改良,包括外观、口感、营养成分、安全性、加工工艺等,这是提升农产品附加值的基础所在。具体该怎么做呢?

首先,要摆脱低价值的农产品,必须想方设法在品质上做到与众不同、出类拔萃,这样就有可能卖出高于普通产品数十倍的价格,品质体现价值,确实如此。

其次,一般我们发现,目前大多数的农产品包装相对土气,缺少让人眼前一亮的感觉,很多产品选择塑料袋或者瓦楞纸箱包一下,早早了事,上面标明产地和品牌名称就没有了,事实上这样的包装往往让人感觉档次低,高端的消费群又怎能喜欢上这样的产品呢?产品的包装要和产品的优良品质相匹配,这样才能相得益彰,塑造品牌价值,研究发现,一个产品的价值60%来自于包装,因为消费者有时候往往并不了解产品本质,往往借助于包装形象、文字说明、生动展示才能感觉到,这一点却是许多农产品经营者所忽视的。对内包装而言,有必要制作一些精美的折页和手册,或者小的工艺品,介绍产品和产地的人文背景、自然环境,风土人情等,加深消费者对产品的了解、信任与好感。

最后,比如生产苹果的农民,完全可以在包装苹果的包装纸上印有一些:苹果排毒,天天吃苹果不用看医生”科学常识和民间谚语,消费者每天在吃苹果,都会强化他再次使用的行为,进而成为产品的重视消费者打下基础。当然对高端人群来说,在包装上要特别注明选购的理由,和独特的卖点,这样结合具体产品进行深度发掘。


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